Création d’entreprises, professionnalisation, structuration… : les secteurs de la musique et de l’image de la région Auvergne montrent les signes d’un très fort développement. Depuis 2007, un travail de fond a été déployé pour inscrire ces activités dans une véritable dynamique de filière.
Diagnostic : du territoire à la filière
LE DAMIER, outil de construction de cette filière, émane d’un contexte très spécifique.
Un contexte local déjà très propice…
Les musiques actuelles, secteur porteur en Auvergne : plus de 800 artistes, 300 acteurs économiques (maisons de disque, éditeurs, entrepreneurs de spectacles, tourneurs, prestataires…) et près de 500 structures de diffusion.
L’image, dynamique régionale reconnue : le plus important festival de courts métrages au monde à Clermont-Ferrand, avec un marché du film de 3 000 professionnels.
L’écho des formations : dans les deux Universités de Clermont-Ferrand, conscientes des enjeux liés au développement de ces domaines, des formations spécifiques aux industries culturelles.
Des atouts et contraintes du territoire identifiés
Les forces : potentiel artistique sans précédent ; outils et infrastructures de haut niveau ; festival musical européen (Europavox) ; très forte dynamique autour de la création d’entreprises ; forte dynamique autour de l’image ; outils de soutien et d’accompagnement efficaces et pertinents pour les porteurs de projets.
Les faiblesses : sous-représentation de quelques professions ; sous-capitalisation de certaines entreprises ; entreprises pénalisées par leur petite taille dans certains secteurs ; fragilité et précarité des emplois ; difficultés de certaines TPE à se développer et trouver de nouveaux marchés ; inaccessibilité à certains marchés de « gros » donneurs d’ordre ; besoin de professionnalisation.
Des mutations économiques à anticiper
Depuis une dizaine d’années, une véritable mutation économique s’opère dans le secteur des industries culturelles. La dématérialisation des supports a bouleversé les pratiques des consommateurs. Conséquence immédiate : le modèle économique de la production de supports physiques a été mis à mal.
En revanche, les acteurs positionnés sur la production de musique enregistrée ont rapidement intégré la nécessité de trouver de nouveaux marchés. Exemple porteur : les utilisations secondaires d’œuvres enregistrées. Ainsi la gestion des droits devient un axe stratégique pour l’avenir commercial des labels et maisons de disques, voire des créateurs de programmes audiovisuels.
Enfin, les commandes de productions de films ne font pas exception : hausse des commandes pour des films diffusés sur le net, baisse des budgets…
Un territoire régional particulier
Le territoire auvergnat présente des contraintes géographiques particulières. Les distances peuvent être longues d’un point à un autre, spécialement pour les territoires montagneux. Une « faiblesse » qui n’empêche pas l’implantation d’entrepreneurs dans des villages très reculés. Car la région possède des atouts séducteurs : elle est au 2ème rang national en qualité de cadre de vie et au 1er rang national pour la couverture en haut débit.
Projet : de l’étude à la création du cluster
2007_ Réalisation du premier état des lieux des musiques actuelles en Auvergne, et des premières rencontres régionales sur le thème.
2008_ Mise en place du comité de pilotage Economie et Culture et d’une stratégie pour accompagner la consolidation de la filière .
2009_ Organisation de la rencontre professionnelle « Je crée mon entreprise dans le secteur culturel » à Clermont-Ferrand, présentation de l’aide de la région.
_ Mise en place d’une surface de 100 m2 pour la filière musiques actuelles, par Clermont-Communauté au sein de la Pépinière Pascalis.
_ Création de la Pépinière de Mai, espace réservé aux entrepreneurs des musiques actuelles à Polydôme (projet piloté par la Coopérative de Mai).
_ Ouverture du Master 2 Management des Activités Culturelles et Audiovisuelles à l’Université d’Auvergne.
2010_ Réalisation d’une étude sur les nouveaux acteurs économiques de la filière.
_ Rencontre de l’ensemble des acteurs économiques du secteur autour du projet de grappe d’entreprises : validation de la stratégie, élaboration du plan d’actions, échanges sur la gouvernance.
14 octobre_ Dépôt du dossier de cluster.
Février 2011 _ Création du DAMIER
Grappe et Réseaux Auvergne Musique Média Image